“Ya hemos hecho 25 cuadras con este sistema y da un resultado espectacular para mejorar la transitabilidad de las calles”, resaltó el jefe comunal santaluceño. José “Tata” Sananez se refirió a los trabajos y obras de pavimento, cloacas, agua potable e iluminación que está encarando su gestión tras las constantes lluvias y la creciente del rio Santa Lucia que afectó a numerosas familias. Anunció la entrega de escrituras a 80 familias sin recursos.

Motivados por el alivio que produjo el cese de las lluvias y el mal tiempo que durante el mes de Mayo fue una constante, con el agravante de la crecida del rio Santa Lucía que obligó a la evacuación y auto evacuación de más de un centenar de familias, el Municipio de la vecina localidad, inicio hace ya varios días un fuerte trabajo de recuperación de calles y el reinicio de obras públicas que, por efecto del clima, se vieron paralizadas.
“Firmamos un convenio para hacer 55 cuadras más de ripio. No es un estabilizado, este ripio tiene la particularidad que viene con un suelo que amalgama la piedra, de modo que queda compacto, nada suelto”, resaltó el arquitecto José Carlos Sananez.
El Intendente de Santa Lucía contó que “ya hemos hecho 25 cuadras con este sistema y da un resultado espectacular para mejorar la transitabilidad de las calles. Son unos 12 barrios que donde vamos a volcar el ripio. En total serian 80 cuadras, pero creemos que vamos a terminar con 90 o 100 cuadras al final de la gestión”, auguró el mandatario.
48 CUADRAS DE PAVIMENTO
Sananez recordó que cuando inició su mandato en Santa Lucía “había 280 cuadras de tierra y alrededor de 120 pavimentadas. En nuestra gestión vamos a terminar con 48 cuadras de pavimento y 80/90 cuadras de ripio”.
“Si sumamos eso son casi 140 cuadras entre pavimento y ripio”, remarcó y comparó que en gestiones anteriores a la suya “se venía haciendo alrededor de 20 cuadras de pavimento en cuatro años, sin ninguna de mejorado, ni de ripio”.
PROFESIONALES EN EL CIC
Apuntó después a los importantes recursos que destinó su gobierno a mejorar la capacidad de servicios que brinda el Centro Integrador Comunitario (CIC) con la contratación de un médico cardiólogo, un ginecólogo, odontólogos, profesionales que realizan estimulación temprana para chicos con discapacidad, y otras disciplinas.
“Los días miércoles hay seis veces más gente que en el Hospital de Santa Lucía”, subrayó el Intendente “Tata” Sananez y acotó “esas son decisiones de políticas públicas. Yo tengo una erogación de 80 mil pesos por mes (en el CIC). Por año es casi un millón de pesos y por toda la gestión son cuatro millones”.
“Si yo volcara eso a pavimento podría tener hechas 10 cuadras más de pavimento. Si no hubiere tomado la decisión política de tener los colectivos que sirven para educación, cultura, deporte, sociales, religiosidad, tengo un gasto de 70 mil pesos por mes, 840 mil por año y por cuatro años, me da para 7 u 8 cuadras más de pavimento”, hizo notar.
Y continuó: “El Municipio tiene dos bloqueras. Una en Cecilio Echavarría y otra en Santa Lucía. Si no hubiéramos comprado las bloqueras, nos daba apara tener 6 o 7 cuadras más de pavimento. Y si volcamos también a pavimento estos recursos tendríamos en total más de veinte cuadras más”, evaluó.
PERSONAL MUNICIPAL
En su análisis de situación se detuvo luego en la planta de personal de la Municipalidad. “Había 40 empleados en planta permanente y a mí me dejaron con 135”, se lamentó. “Hay 90 más pero yo no voy a poner ninguno más”, afirmó Sananez.
De todos modos, admitió que para para barrido y limpieza tuvo que contratar a 40 personas, para cortar el pasto 20 personas, para la bloquera 7 personas, para luminotecnia 5 personas. ¿Cuántas cuadras de pavimento nos ahorraríamos si yo tuviese menos planta permanente? Se preguntó.
Ponderó asimismo la creación de las direcciones de la Mujer, y de la Juventud y la Secretaria de Seguridad Ciudadana, que nos insumen un costo, “pero son necesarias”.
Y resaltó el valor que se le dio a la promoción del turismo y la cultura. “Hemos mostrado el salto de calidad que tuvo nuestra Fiesta de la Horticultura. Es una de las que más ha crecido en el contexto provincial. Además hemos recuperado un predio que estaba abandonado. Es un pulmón verde espectacular en el centro de la ciudad”.
AGUA, CLOACAS E ILUMINACION
El Intendente de Santa Lucía no pasó por alto otros ítems importantes que hacen a la calidad de vida de los vecinos como son los servicios básicos y el alumbrado público.
“En la última gestión han hecho 350 metros de cloacas, y 200 y pico de agua y nosotros vamos a terminar con 2500 metros de agua en distintos barrios y más de 1400 metros de cloacas”, comparó.
Y en cuanto a la iluminación dijo: “Antes se ponían unos brazos sobre los postes de energía para el alumbrado público. Recién en la gestión de Cordero, (la anterior a la suya) se hicieron 52 cuadras y nosotros vamos a terminar con 90 a 100 cuadras con jirafas en cuatro años contra 52 en ocho años”.
ESCRITURAS PARA 80 FAMILIAS
Anunció igualmente que “el mes que viene vamos a entregar escrituras que se prometieron en la gestión anterior. Son 80 escrituras para un barrio entero. Los vecinos están yendo a la casa de la escribana a firmar los papeles. Ya hay 35 que se enviaron a Corrientes y vamos a terminar con las 80 a fines de julio”.
“Si cada uno tiene que hace su escritura les sale alrededor de $ 12.000 por familia, es decir alrededor de 1 millón de pesos para todo el barrio. El Municipio les está por entregar gratuitamente. Le vamos a llevar a la casa personalmente la escritura”, aseguró Sananez.
Y se manifestó “orgulloso” también “de que se haya aprobado la ordenanza para el banco de 350 lotes para la gente que se inundó y necesita de un terreno”.
“Me metí en política porque mirando la política desde afuera, vi pasar a muchos funcionarios que por un remedio o por una ayuda que le dio el Municipio pedía un voto eterno. Nosotros, lo que buscamos es recuperar la dignidad sobre todo de los sectores más vulnerables, y hacer la mejor gestión para todos los santaluceños”, enfatizó el Intendente José “Tata” Sananez.-

Martes, 27 de junio de 2017