Brito, vice primero de River, negó que hubiera problemas con Ramón Díaz y, por supuesto, lo sorprendió la salida del DT. “La relación con él era fluida y buena”, contó el directivo. Además, te mostramos lo principal que dijo sobre la situación económica del club.

Boquiabierto. Así se encuentra el mundo River a raíz de la decisión tomada por Ramón Díaz de dejar su cargo tras haber salido campeón hace un par de días. El presidente Rodolfo D'Onofrio se mostró altamente sorprendido luego de la reunión en la que el DT le anunció su decisión. Y, en la misma línea, Jorge Brito, vice primero del club, no ocultó su desconcierto por esta postura. Si bien no estuvo en el meeting con el entrenador, dio más detalles de lo sucedido: “No hubo ningún cortocircuito, ni nada. Simplemente, avisó que no iba a estar más. La relación con él era fluida y buena. Era todo totalmente normal y fluido. Capaz su decisión es 'salgo campeón y me voy. Me llamaría la atención que la cuestión fuera económica. No fue el caso de la reunión, netamente informativa'”.

En tanto, Brito negó que ya hayan tenido desde River algún tipo de contacto con otro DT para suplantar al Pelado Díaz. “No hablamos con nadie todavía. No nos reunimos ni con Gallardo, ni con Crespo”, afirmó el directivo en Radio América.

Horas antes de que el entrenador tomara esta decisión, Brito y Andrés Ballota, tesorero del club, habían dado un pantallazo de la situación económica de la institución. Acá, un repaso de lo que dijeron.

ACA UN REPASO DE LA CONFERENCIA ECONOMICA DEL MARTES POR LA MAÑANA (CREDITO RIVER PLATE)

En la exposición, las autoridades de la Institución realizaron una comparación entre el periodo inicial de la presente gestión y el marco que atraviesa River en la actualidad. En un comienzo, el Club se encontraba con un pasivo heredado de $455 millones; cheques emitidos sin cobertura a cancelar dentro de los primeros 90 días de gestión por $ 300 millones, un déficit operativo mensual de $ 12 millones; y un capital de trabajo negativo (activo corriente menos pasivo corriente) de $ 307 millones.

Por ello, la Institución ha resuelto implementar distintas iniciativas para incrementar los ingresos y hacer frente a la deuda. En ese sentido, Ballotta explicó el aumento de los ingresos genuinos en distintos ámbitos de la economía del Club:

Vinculados a espectáculos deportivos

Tu Lugar en el Monumental

Racionalización del protocolo

Mejoras en la comercialización de abonos a palcos y plateas

Cuotas Sociales

Consolidación de socios actuales

Desarrollo de la marca River

Acciones de marketing y renegociación con sponsors principales

Además, los directivos describieron la reestructuración financiera que se viene implementando desde el comienzo del mandato. Sobre ello, Brito describió que se ha logrado un relacionamiento con el sistema financiero, sellando acuerdos con Bancos de primera línea; la renegociación de la deuda con acreedores; el lanzamiento de fideicomiso privado; y el cambio en el perfil de la deuda de mediano y largo plazo.

Por su parte, el Tesorero destacó la reducción del déficit operativo en aproximadamente un 50% y la contratación de una Auditoría Externa. Brito y Ballotta explicaron que el Club generó fuentes de financiación para poder cumplir con las obligaciones afrontadas hasta la fecha.

Jorge Brito:
—“Las empresas se sumaron a esta puesta en valor de River, entendiendo que el Club está volviendo al lugar en el que siempre estuvo. Nos encontramos con una situación alarmante; no hemos salido de la crisis, pero logramos cortar la hemorragia”.
—“Haremos lo posible para que Carbonero se quede en el Club. Al salir campeón y ser figura del fútbol local, el panorama se complica”.
—“No hay dudas de que el Monumental necesita mejoras, pero se ha trabajado intensamente en las obras de mantenimiento”.
—“Ramón Díaz tuvo un gran gesto a principios de año al hablar de su contrato. Para conversar sobre refuerzos, todos sabremos la situación económica”.

Andrés Ballotta:
—“Buscamos nuevas fuentes de ingresos genuinos y sumamos una financiación de 415 millones de pesos. En este proceso, fue importante la puesta en valor de la marca River. Ahora, analizaremos la posibilidad de compra de jugadores de acuerdo con la actualidad económica y las necesidades del Club”.
—“Estamos trabajando para conformar un plantel tan o más competitivo que el actual. Somos optimistas en pensar que la capitalización del plantel de River va a generar nuevos fondos”.
—“Tu Lugar en el Monumental es un servicio que pensamos para el socio y que queremos seguir mejorando”.
—“Respecto al costo operativo, estamos trabajando en el costo financiero, que es la principal variable del gasto. En materia de gastos, estamos trabajando ordenadamente porque el Club tiene una responsabilidad importante en cuanto a lo social”.


Martes, 27 de mayo de 2014